鉛筆を題材にしたマスターサンプル

この資料は、

TPiCSの基礎講座や研修会を受講され基本的な操作方法やおおよその機能をご理解いただいた方に、その先の“ものづくり”の視点から、アイテム構成の要点を捉えてマスター構築のヒントにしていただくためのものです。

マスターの作成の場面では設計部門で用意されたBOM（部品表）を用いることが多いですが、生産現場への必要な作業指示ポイント、実績収集のポイントを考慮すると、「このように生産しているから、ここへ指示する」のように生産の流れに合わせたマスタ構築が重要になってきます。

今回は鉛筆の生産を例とし、換算の機能を用いて生産と発注で扱う単位が異なる管理を行うマスターサンプルにしました。

鉛筆の生産

鉛筆とは、
筆記具の一種で、木の軸に黒鉛と粘土を混ぜた芯を入れたもの
芯の固さや濃さによって規格が異なる

生産のポイント

これは、架空の生産管理ポイントです。

鉛筆の芯の生産で原料の比率を変えることで、出来上がる製品が変わる
複数の単位で管理するアイテムがある
-製品：受注の単位と生産の単位が異なる
-原料：生産計画の単位と発注の単位が異なる
-原料：在庫管理の単位と使用量の単位が異なる

製品構成(HB)

製品構成(2H)

製品構成(2B)

CSVマスターデータ

鉛筆のマスターデータ

PEN_CSV.zip

zip ( 圧縮 ) ファイル 5.8 KB

ダウンロード

テスト環境のデータベースを用意するには

マスターデータの読み込みは、実運用中のデータベースで行うと誤って実運用データを消してしまうことがあります。

テスト環境用のデータベースを作成してご利用ください。

テスト環境データベースの準備

使用しているシステム、オプション

CSVデータは、アイテム件数50件以内に抑えており、デモ版で試すことができます。

50件を超えて使用する際には以下のオプションが必要になります。

繰返生産システム(fMRP)
受注販売管理オプション
工程管理オプション

製品構成ツリー

鉛筆の生産管理を再現する操作手順

事前準備

①[マスター管理]-[稼働カレンダー]から必要範囲の稼働カレンダーを作成
②[データ更新]-[月次・期の更新]から「生産計画テーブルのカレンダー更新」を実行
③[設定]-[全レベル設定]-[業務関係全般の設定]-[換算の設定]
　-[アイテムマスターの換算(受注、出荷)方法を出荷実績にも適用する]を“ON”に変更
※①、②は既にお使いの環境で実行済みの場合は省略してください