生産管理システムTPiCS ホームページ

 

ユーザ様 SI様のページリンク
SI様のページリンク

 

 

TPiCS登録SI様募集

TPiCSレポートBN集

くわしくは弊社に直接
  お問い合わせください。
送付のお申込はこちらから。
(着払いになります)
TPiCSは
完全パッケージだからカスタマイズ不用
完全パッケージだから安い
完全パッケージだから実稼動までが早い
完全パッケージだから安心
完全パッケージだから・・・

   

TPiCS-Xの適用可能業種や特徴、機能をまとめてご紹介しています。 
 こちら

TPiCS-X ご紹介も合わせてご覧ください。
   

 

累計出荷本数1867 13089 17/08/30現在(OEM出荷分及び小物オプションを除く)    の実績を誇る 
Microsoft SQL Server、ORACLE、及びPostgreSQL(Linux、Windowsサーバ)対応のパソコン用Windows版パッケージソフトです。

TPiCSは安いだけが取柄ではありません。

horizontal rule

1 速く、安く、需要変動にレスポンス良く

2 しかし、安定した生産が出来るよう。

horizontal rule

が、TPiCSの目的なのです。

 

これまで 生産管理の仕事というと どうしても“受け身の仕事”と考えられてきました。
そこにあるのは、“被害者的発想”でした。

曰く「当社の営業は、予測が当たらなくって困る」
曰く「いつもお客様は、無理難題を言ってくる」
曰く「設計は、なかなか図面を出さないが、それが原因で手配が間に合わなくても、最後に怒られるのは我々だ」
曰く「うちの取引先は、納期通りに部品を持って来たためしがない」

そして「そういうゴチャゴチャの中で、なんとか生産して行くのが、我々の仕事だ」と考えていませんか?

しかし 考えてみて下さい。

営業の予測が100発100中当たるような時代の来ることがありますか?
お客様は、こちらの都合を見て発注してくれるようになると思いますか?

見方を変えれば、これらの事は“当然の事”であります。

であるなら 我々物を作る側も、それを“当然の事”と受け止め、それを前提にした“物作りの仕組”を考えるべきではありませんか。

物を作る中で“原価を低く押さえる”ということは、大事なことです。

「そのためには、まずはいくらで作っているかを把握することからはじめなくては...」
「現場改善や、工程の流れを改善し...」

しかし、これらの努力をして どこまで原価が下がりますか?

3%、5%のコストダウンで、東南アジアや 中国等と、戦って行けますか?

産業構造の劇的な変化の中で、過去からの延長線に乗った考え方で 生き残って行けるでしょうか?

攻撃的生産管理 とは、従来のやり方や考え方に捕らわれずに、物作りの根本から考え直し、

bullet前向きな考え方による物作り
bullet出来ない理由を考えるのではなく、解決する方法を考える物作り
bullet顧客本位の物作り
bullet製造業として生き残るための物作り

をするための方法です。

TPiCS は、この攻撃的生産管理をなさる方たちの 有力な武器になることを願って開発されました。

 

horizontal rule

株式会社ティーピクス研究所

代表取締役 二ノ宮 正夫

TEL 03-5395-0055 FAX 03-5395-0056
112-0011東京都文京区千石4-8-6
mail:tpicslab@tpics.co.jp